Vous l’avez compris, l’avenir de chaque individu sera plus sécurisé en fonction de ses compétences, mais surtout de ses capacités d’adaptation.
Fini le temps où la majorité des salariés faisaient carrière au sein de la même entreprise, ou restaient dans le même type d’activité jusqu’à leur retraite. De nos jours, dans ce monde en rapide mutation perpétuelle, chacun est susceptible d’être amené à changer plusieurs fois : de poste, de lieu, d’entreprise, de métier, de vie.
Qu’elles soient délibérément choisies ou supportées, ces phases ne sont pas faciles à aborder et à transformer. Alors comment se préparer au mieux face à l'inconnu de nos futurs professionnels ?
La réponse… En développant la synergie de 3 types de compétences complémentaires :
Premier Type de compétences :
Spécialisation technique, maintien et mise à jour des compétences acquises, apprentissage d’une activité professionnelle.
Ce niveau, en lien direct avec les acquis scolaires ou le poste actuel, est généralement celui qui est le plus fréquemment proposé par l’entreprise dans son plan de formation annuel. Il concerne par exemple: les évolutions de normes, les aspects de sécurité, un perfectionnement technique.
Ce type de formation se visualise en fonction de l’évolution du contexte du poste détenu.
Deuxième type de compétences :
Préparation à la polyvalence technique, au développement de compétences connexes et complémentaires au poste actuel, au changement de poste ou d’activité.
Ce niveau développe l’employabilité du salarié au sein de l’entreprise. Il permet également de préparer à la progression de carrière en suivant un processus classique, ou de s'initier aux aspects techniques liés à d'autres tâches que celles imposées directement par le poste actuel.
Il peut être, par exemple du genre: formation au management pour un manager potentiel, à l'informatique non obligatoire pour l'emploi actuel.
Ce type d'apprentissage se visualise en fonction du poste visé.
Il est la cible à la fois de la volonté de certaines entreprises et de la démarche individuelle du salarié.
Troisième type de compétences:
Développement des qualités et techniques prédisposant aux capacités d'adaptation et d'évolution de l'individu, quel que soit le contexte.
C’est le niveau qui développe les perceptions et comportements qui permettent par exemple: une anticipation et une approche optimisée des changements, une rapidité d’adaptation aux différentes réalités, une créativité de réflexion et de stratégies, une efficacité d'analyse situationnelle et de plans d'action, une force de proposition percutante, une meilleure communication, une capacité de conviction, d’auto-motivation, de résilience.
Ce type de formation se visualise en fonction de l’individu même.
A fort potentiel et compatible avec chaque individu, poste ou entreprise, son efficacité de retour immédiat peut être parfois sous-estimée par les employeurs.
C'est pourtant un formidable levier pour développer l'efficacité de la démarche des deux autres niveaux.
En conclusion:
Travailler ces 3 types de formation pour se préparer efficacement à sécuriser l’avenir, c’est être capable :
- D’apporter un savoir-faire, une plus-value technique, à l’entreprise.
- D’apporter un potentiel, une promesse de capacité d’évolution.
- De savoir « se vendre », optimiser son efficacité relationnelle, son savoir-être.
- D’optimiser son fonctionnement interne, sa capacité de motivation, son discernement, sa capacité de remise en question, sa confiance, sa capacité d’adaptation.
Comme le disait Charles DARWIN,
« Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux au changement.»
A vous de préparer les outils qui feront du changement votre allié et que l'avenir vous sourira.
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