FORMATION - COACHING - CONSEIL
à partir d'une seule personne

Transmettre efficacement ne s'invente pas. La règle n'échappe pas au formateur occasionnel / formateur interne.

Quelle que soit la durée, réaliser une session de formation passe par plusieurs étapes: La compréhension du besoin, l'ingénierie, l'animation, le débriefing:

  • Comprendre pleinement le besoin, c'est se préparer à éviter le hors sujet et préparer une formation qui fait mouche.
  • Effectuer l'ingénierie de formation, c'est construire au préalable les moyens pour une session cohérente et performante, vivante et fluide, dans les délais qui lui sont alloués.
  • Animer une session de formation interne et / ou occasionnelle, c'est s'adapter aux participants, répondre aux attentes de chacun, développer les interactions, et gérer les aléas.
  • Enfin, débriefer sa formation, c'est réceptionner et analyser les retours de tous les acteurs afin d'améliorer les sessions futures.

Cette formation formateur interne / occasionnel de 2 jours vous apportera l'essentiel pour des sessions réussies.

Les atouts de la formation:

  • Une structure simple et complète de mise en forme d'une session de formation
  • Des techniques d'animation de session de formation adaptables
  • Des exercices pratiques

 

Le programme de la formation:

1.  Intégrer le rôle et les limites du formateur

  • Intégrer le rôle de formateur.
  • Valider la co-responsabilité de tous les acteurs liés.
  • Découvrir les besoins et attentes.
  • Adopter les bons préalables.

2.  Construire la formation

  • Définir les objectifs formation.
  • Choisir la méthode pédagogique.
  • Définir la progression pédagogique.
  • Préparer une session vivante.

3.  Construire les supports

  • Construire un guide d'animation.
  • Réaliser un support pédagogique.
  • Choisir et construire les supports d'animation.

4.  Préparer à l'animation

  • Construire le cadre ensemble.
  • Favoriser l'effet pygmalion.
  • Adapter sa posture.
  • Utiliser les 3 types de com.

5.  Optimiser les échanges

  • Utiliser les lieux.
  • Faire exprimer chaque participant.
  • Utiliser la dynamique de groupe.
  • Utiliser la pédagogie active.

6.  Evaluer la formation

  • Evaluer les acquis.
  • Faire évaluer par les participants.

  • Toute personne ayant à réaliser et animer des formations à titre occasionnel.
    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
  • Etre capable:
    · De qualifier le besoin et les attentes.
    · De créer et structurer la démarche pédagogique.
    · De concevoir les supports d'animation.
    · D’animer efficacement et sereinement une session de formation.
    · D’évaluer et améliorer ses sessions à venir.
  • 2 jours (14 heures)
  • Tarif inter: 980 € HT / pers.
    Tarif intra individuel ou groupe sur demande.
  • Dates inter-entreprises garanties à partir de 3 inscrits:
    . 19/20.06.24 - Visio à distance
    . 10/11.10.24 - Visio à distance

    D'autres possibilités en intra visio ou présentiel sur demande.
  • Christophe Dumortier - Formateur / Coach professionnel

Formation formateur occasionnel et formation formateur interne : Infos clés

Origine du terme "formateur"

Le terme "formateur" trouve ses racines dans le latin « formatio », signifiant fabriquer ou construire. La formation professionnelle consiste à transmettre des connaissances, des compétences et des aptitudes nécessaires à l'exercice d'une activité professionnelle.
Cette transmission de savoirs permet non seulement de développer des compétences spécifiques mais aussi d’accompagner les apprenants dans leur évolution professionnelle.

Le rôle du formateur occasionnel et du formateur interne

Un formateur occasionnel dispense des formations de manière ponctuelle ou régulière. Il peut intervenir dans divers contextes : établissements d’enseignement, organismes de formation, au sein de son entreprise (formateur interne) ou dans d’autres entreprises (formateur externe).
Parallèlement, un formateur interne se concentre spécifiquement sur les besoins de formation au sein de sa propre entreprise, s'assurant que les collaborateurs disposent des compétences nécessaires pour réussir dans leurs rôles respectifs. Dans tous les cas, la démarche de base reste la même.

Qualités essentielles du formateur occasionnel et du formateur interne

Pour être efficace, un formateur occasionnel comme un formateur interne doit développer plusieurs qualités indispensables :

  • Projection stratégique et conception pédagogique :
    Ces compétences permettent de relier les objectifs de la formation avec les besoins spécifiques du public et le contexte dans lequel elle se déroule. Une bonne préparation stratégique garantit que chaque session de formation soit pertinente et efficace.

  • Organisation et rigueur :
    Il est crucial pour un formateur de préparer soigneusement chaque session de formation afin d'assurer son bon déroulement. Cela inclut la planification des contenus, la gestion du temps, et la coordination des ressources nécessaires.

  • Écoute et communication :
    Un formateur doit savoir vulgariser des concepts complexes, être bienveillant, disponible et enthousiaste. Une bonne communication permet de rendre les principes théoriques concrets et accessibles, tout en maintenant un environnement d'apprentissage positif.

  • Curiosité :
    Pour rester à la pointe de son domaine, un formateur doit suivre les tendances et les innovations en matière de formation. Cela lui permet de constamment enrichir ses méthodes pédagogiques et de proposer des formations actualisées et pertinentes.

  • Auto-analyse et humilité :
    Un formateur doit régulièrement évaluer sa pratique et être prêt à s'améliorer. L'auto-analyse et l'humilité sont essentielles pour reconnaître les points à améliorer et pour évoluer continuellement.

    • Bénéfices de la formation de formateur occasionnel et de formateur interne

      La formation des formateurs occasionnels et internes présente de nombreux avantages pour les apprenants, l'entreprise, et les formateurs eux-mêmes.

      Pour les Apprenants

      • Accompagnement dans le développement professionnel :
        Un formateur occasionnel ou interne aide les apprenants à évoluer dans leur carrière en leur fournissant les compétences nécessaires pour réussir.

      • Actualisation des compétences :
        La formation permet de maintenir les compétences des collaborateurs à jour, favorisant ainsi leur adaptabilité aux évolutions du secteur.

      • Réduction des résistances au changement :
        En étant formés régulièrement, les collaborateurs sont plus ouverts aux changements et aux nouvelles méthodes de travail.

      • Augmentation de la confiance en soi et de l'autonomie :
        Les apprenants gagnent en confiance en leurs capacités et deviennent plus autonomes dans leurs tâches quotidiennes.

      • Motivation accrue et évolution en responsabilité : Une formation de qualité motive les collaborateurs et les prépare à assumer des responsabilités accrues au sein de l’entreprise.

      Pour l'entreprise

      • Amélioration des compétences des collaborateurs :
        La formation interne et occasionnelle permet de développer les savoir-faire et savoir-être des employés, augmentant ainsi leur performance globale.

      • Développement de la marque employeur :
        Une entreprise qui investit dans la formation de ses collaborateurs renforce sa marque employeur, attirant ainsi des talents de qualité.

      • Stimulation de la motivation et de la cohésion des équipes :
        Les sessions de formation contribuent à motiver les équipes et à renforcer leur cohésion, ce qui se traduit par une meilleure performance collective.

      • Renforcement de la performance collective :
        En formant régulièrement ses collaborateurs, l'entreprise augmente la qualité de ses services grâce à des employés plus qualifiés et motivés.

      Suivre une Formation de Formateur Occasionnel et de Formateur Interne

      Investir dans une formation de formateur occasionnel et interne est essentiel pour garantir des sessions de formation enrichissantes et efficaces.
      Ces formations permettent aux formateurs de se doter des outils pédagogiques nécessaires pour transmettre leurs connaissances de manière optimale. Elles abordent des aspects variés comme les méthodes d'animation, la gestion de groupe, l’évaluation des acquis, et l'adaptation des contenus pédagogiques en fonction des publics.

      Les points clés d'une formation de formateur occasionnel et interne

      1. Introduction à la pédagogie pour adultes :
        Comprendre les principes de l'andragogie et comment les adultes apprennent le mieux.

      2. Conception de programmes de formation :
        Apprendre à concevoir des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques des apprenants et des entreprises.

      3. Techniques d'animation :
        Découvrir des techniques variées pour animer des sessions de formation de manière dynamique et engageante.

      4. Gestion de groupe :
        Acquérir des compétences pour gérer efficacement les dynamiques de groupe et maintenir l'attention des participants.

      5. Évaluation et feedback :
        Savoir évaluer les acquis des apprenants et donner des retours constructifs pour favoriser leur progression.

      6. Adaptation des contenus :
        Apprendre à adapter les contenus pédagogiques en fonction des différents types de publics et de contextes professionnels.

      Conclusion sur la formation de formateur occasionnel et interne

      Investir dans la formation de formateur occasionnel et interne est une stratégie gagnante pour les entreprises souhaitant améliorer les compétences de leurs collaborateurs, stimuler leur motivation, et renforcer leur performance collective.

      Les formateurs occasionnels et internes jouent un rôle crucial en accompagnant les apprenants dans leur développement professionnel et en contribuant à la réussite globale de l’entreprise. Ainsi, former des formateurs compétents et motivés les rendra capables de répondre aux défis actuels et futurs du monde du travail.

Financer votre formation de formateur occasionnel et interne

Différents moyens existent pour financer votre formation de formateur occasionnel et interne. Voici quelques options :

  • OPCO (Opérateurs de Compétences) :
    Les OPCO financent la formation des entreprises et de leurs salariés. Ils accompagnent les entreprises dans le développement des compétences de leurs collaborateurs en prenant en charge les coûts de formation.
  • FAF (Fonds d'Assurance Formation) :
    Les FAF financent la formation des chefs d’entreprises et des indépendants. Ils offrent des solutions de financement adaptées aux besoins spécifiques des travailleurs non salariés.
  • AIF (Aide Individuelle à la Formation) de Pôle Emploi :
    L’AIF permet aux inscrits à France Travail de financer des formations qui favorisent leur retour à l’emploi. Cette aide est accordée en fonction du projet professionnel du demandeur d’emploi et de la pertinence de la formation choisie.
En savoir plus sur le financement formation.

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