Passer de manager à manager / leader, c’est franchir un cap : celui où l’on ne se contente plus de piloter une équipe, mais où l’on devient une source d’inspiration, d’influence et de cohésion.
Pourquoi suivre une formation pour passer de manager à manager / leader ?
Le leadership ne repose pas uniquement sur la fonction : il s’appuie sur une posture, une intention et une capacité à créer les conditions permettant à l’équipe d’agir efficacement sans contrainte ressentie. Trois dimensions essentielles du leadership : conduire les autres, conduire le collectif et se conduire soi-même .
Cette formation vous aide à développer ces trois axes pour transformer votre management en un véritable art du leadership.
Sommaire
- Ce que vous allez apprendre
- Résultats opérationnels attendus
- Programme de la formation
- Public, prérequis, objectifs, tarifs et lieux
- Témoignages / FAQ – Manager / Leader / Conclusion
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre les fondamentaux du leadership managérial et ses 3 axes clés .
- Choisir le mode de management le plus pertinent selon les profils et les contextes.
- Reconnaître les repères de motivation des collaborateurs et les activer efficacement .
- Développer une posture leader : cadre, lien, valorisation, signes de reconnaissance .
- Utiliser les 5 caractéristiques de l’intelligence émotionnelle dans son management .
- Pratiquer le feedback leader, la délégation efficace et la projection collective .
Résultats opérationnels attendus
- Un leadership plus clair et assumé : posture renforcée, intention managériale clarifiée et capacité à créer un cadre sécurisant pour l’équipe.
- Une meilleure capacité à mobiliser et inspirer : influence positive, sens donné à l’action collective et dynamique d’équipe stimulée.
- Une adaptation plus fine aux situations managériales : choix du type de management selon les contextes, les profils et les enjeux.
- Une communication leader plus impactante : fonctionnements, échanges, et feedback constructif maîtrisés.
- Une utilisation efficace de l’intelligence émotionnelle : gestion des émotions, stabilité relationnelle et meilleure compréhension des réactions de l’équipe.
- Une performance collective renforcée : objectifs mieux posés, projection collective, délégation efficace et fonctionnement d’équipe plus fluide.
Réponse sous 24/72h
Les atouts de cette formation :
- Une méthode structurée pour développer un leadership authentique.
- Des outils concrets pour renforcer votre posture et votre influence.
- Des exercices pratiques pour ancrer durablement les comportements leaders.
❋ Pour aller plus loin, la formation Leadership est un excellent complément.
Le programme de la formation :
1. Préparer un management efficace
- Utiliser Les différents types de management.
- Reconnaitre les repères de motivation des collaborateurs.
- Structurer l’accompagnement collectif.
2. Utiliser les outils favorisant le leadership
- Définir efficacement son objectif ou son projet.
- Définir ses priorités, avec projection sur l’équipe.
- Formuler et recevoir un feed-back leader.
- Déléguer efficacement.
3. Adopter une attitude leader
- Utiliser le cadre et le lien.
- Utiliser la valorisation et les signes de reconnaissance.
- Utiliser les 5 caractéristiques de l’Intelligence Emotionnelle.
