FORMATION - COACHING - CONSEIL
à partir d'une seule personne

Une bonne communication interpersonnelle collaborative est essentielle pour mieux travailler en équipe et pour améliorer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).

Elle favorise la compréhension mutuelle, réduit les malentendus et renforce la collaboration entre les membres de l'équipe. Chacun se sent mieux écouté et valorisé. Une communication en travail d'équipe efficace crée un environnement de confiance où les idées peuvent être échangées plus librement, les problèmes résolus plus rapidement et les relations professionnelles renforcées.

Cette formation d'une journée vous apportera des outils et pratiques de communication adaptés, pour construire un cadre de travail plus harmonieux et productif, bénéfique pour tous.

 Les atouts de la formation:

  • Un processus clair et efficace.
  • Des outils et techniques simples et pratiques.
  • Des tests et exercices ludiques et concrets.

 

Le programme de la formation:

1.  Identifier les principes de base de la communication

  • Définir les rôles de la communication.
  • Comprendre le processus com.
  • Identifier les canaux de communication.
  • Utiliser les 3 types de communication.

2.  Ecouter pour mieux communiquer

  • Pratiquer l'écoute active.
  • Utiliser l'art du questionnement.

3.  Communiquer selon la personnalité

  • Reconnaitre et analyser ses propres préférences de communication.
  • Tenir compte des préférences de communication de l'interlocuteur.

4.  Adapter sa communication au contexte

  • Utiliser les signes de reconnaissance.
  • Formuler et recevoir une critique.

 

 

  • Toute personne désireuse de développer l’efficacité de sa communication interpersonnelle.
    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
  • Etre capable:
    • D’identifier les mécanismes de la communication.
    • De mieux comprendre l'autre et son mode de communication.
    • D’adapter sa communication en fonction de son interlocuteur.
    • D’avoir une communication adaptée à la situation.
  • 1 jour (7 heures)
  • Tarif inter: 650 € HT / pers.
    Tarif intra individuel ou groupe sur demande.
  • Dates inter-entreprises garanties à partir de 3 inscrits:
    . 20.06.24 - Visio à distance
    D'autres possibilités en intra visio ou présentiel sur demande.
  • Christophe Dumortier - Formateur / Coach professionnel

Formation travail d'équipe et formation collaboration d'équipe : Guide

Introduction à la communication en travail d'équipe

La communication en travail d'équipe est essentielle pour garantir la réussite et l'efficacité des projets. Elle comprend tous les échanges verbaux et non-verbaux entre les membres d'une équipe, visant à partager des informations, des idées et des ressentis pour atteindre des objectifs communs.
Une communication collaborative efficace crée un environnement harmonieux où chacun est entendu et reconnu.

Pourquoi opter pour une formation en communication de travail d'équipe ?

1. Évolution des environnements de travail

Avec l'évolution constante des environnements de travail, la formation en communication pour le travail en équipe est devenue indispensable. Divers facteurs, tels que la diversité culturelle et les nouvelles modalités de travail, soulignent cette nécessité.

2. Répondre aux besoins des entreprises et des collaborateurs

Les entreprises et les collaborateurs cherchent la clarté et la précision pour éviter les malentendus. Une formation adaptée aide à créer un environnement de confiance et de collaboration, facilitant la compréhension et le soutien mutuel.

3. Gestion du télétravail et des équipes projet

Le télétravail et les équipes distribuées sont de plus en plus courants. Une formation en communication collaborative est vitale pour maintenir la coordination, la cohésion et l'engagement des membres d'équipes géographiquement dispersées.

Impact de la communication sur la Qualité de Vie au Travail

La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) est directement influencée par la qualité de la communication au sein des équipes. La QVCT englobe divers aspects du bien-être des employés, y compris leur santé mentale, physique et sociale. Une communication de travail efficace y contribue positivement de plusieurs façons :

  • 1. Réduction du stress : Une communication claire et transparente réduit les incertitudes et les ambiguïtés, diminuant ainsi le stress lié au travail.
  • 2. Augmentation de la satisfaction au travail : Lorsque les collaborateurs se sentent écoutés et compris, leur satisfaction au travail augmente, ce qui améliore la QVCT, tout comme la marque employeur.
  • 3. Engagement et motivation : Une bonne communication interpersonnelle motive les employés en leur donnant un sentiment d'appartenance et en les impliquant plus facilement dans les missions de l'équipe.
  • 4. Prévention des risques psychosociaux : Une communication ouverte permet de détecter et de traiter rapidement les problèmes de mal-être, prévenant ainsi les risques psychosociaux comme, par exemple, le burnout.
  • 5. Amélioration des relations interpersonnelles : Une communication de collaboration efficace favorise des relations de travail positives et constructives, améliorant l'atmosphère générale et la qualité de vie au travail.

Les avantages d'une formation en communication pour le travail d'équipe

Une formation en travail d'équipe améliore la productivité de l’entreprise

Une communication de collaboration claire et efficace réduit les erreurs, les doublons de travail et les malentendus, ce qui se traduit par une meilleure productivité.

Une formation en communication collaborative renforce la cohésion d'équipe

Les formations en communication de collaboration favorisent la confiance et la participation entre les membres de l'équipe, renforçant ainsi la cohésion et l'engagement.

Une formation encourage l’innovation et la créativité

Une communication ouverte et transparente encourage l'échange d'idées et stimule l'innovation et la créativité au sein de l'équipe.

Une formation développe des compétences individuelles

Les membres d’une l'équipe formée en communication développent des compétences interpersonnelles et d’échange qui sont bénéfiques tant pour leur carrière que pour l'entreprise.

Une formation en communication réduit le turnover

Un bon climat de travail, soutenu par une communication efficace, peut réduire le sentiment de pression et d'insatisfaction des salariés de l’entreprise, diminuant ainsi ces facteurs de turnover.

En conclusion

La formation communication travail d'équipe est un investissement stratégique pour toute organisation souhaitant améliorer sa performance et créer un environnement de travail positif.
En accordant une grande importance à la communication, les entreprises peuvent prospérer dans le monde professionnel moderne.

Comment financer sa formation en communication travail d'équipe ?

Pour obtenir une contribution financière pour sa formation on pourra par exemple compter sur:

  • Les OPCO des entreprises pour les salariés
  • Les fond d'assurance formation (FAF) pour les entrepreneurs et indépendants .
  • L'aide individuelle à la formation (AIF) pour les inscrits à France Travail
En savoir plus sur le financement formation.

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