Face au changement, nous pouvons être déstabilisés, réticents, soucieux, perdus.
Qu'il soit professionnel (nouveau poste, mutation, nouvelle politique, reconversion, licenciement, burnout) ou personnel (rupture, déménagement, accident de la vie, nouveau départ) qu'il soit choisi ou subi, le changement n'est pas toujours simple à appréhender et nécessite d'apporter des modifications de savoir-faire et savoir-être difficiles à initier rapidement.
De fait, nos performances, notre efficacité s'en trouvent réduite.
Pour l'entreprise, le changement, bien que nécessaire, peut être source de problématiques. Préparer et accompagner ses salariés à l'accepter ou le choisir, le percevoir en opportunité, le transformer en réussite sera bénéfique pour tous.
Alors, comment gérer la phase de changement, la comprendre, l'optimiser, trouver les solutions adéquates, améliorer ses capacités et sa vitesse d'adaptation ?
Cette formation d'une journée vous apportera une démarche efficace face au changement, axée performance et mieux-être, applicable à tous domaines professionnels et personnels: période de crise ou de transition, réorientation, changements de poste, de stratégie, d'environnement, d'organisation, de vie.
Les atouts de la formation:
- Vous découvrez une démarche structurée face au changement
- Vous intégrez facilement des concepts vulgarisés
- Vous expérimentez avec des exercices et tests individualisés
Le programme de la formation:
1. Identifier le changement et ses impacts
- Définir le changement et son processus chronologique.
- Définir les perceptions du changement selon la personnalité.
- Traiter l'impact des émotions dans la gestion des changements.
- Déjouer les interprétations négatives face au changement.
2. Utiliser les outils de gestion du changement
- Traiter les freins au changement.
- Anticiper les cycles pour agir sur le changement.
- Utiliser l'approche systémique pour analyser ses possibilités d'action.
3. Soutenir ses changements de façon adaptée
- Agir sur son niveau de conscience du changement et ses possibilités.
- Utiliser les 6 idées clés d'intégration du changement.
- Voir plus loin et prendre le recul nécessaire.