Combien de réunions dont il ne ressort rien ou pas grand-chose, de projets qui n'avancent pas ?
Voici une formation complète de 2 jours, adaptable à tous types de réunions, et qui balayera les aspects, autant organisationnels, qu'humains.
Cette formation vous permettra d'animer des réunions d'équipe performantes et efficaces desquelles ressortiront: actions, cohésion, évolution, implication, résultats et réussites.
Les atouts de la formation:
- Vous intégrez un processus de conduite de réunion complet: Préparation, animation / management, débriefing
- Vous repartez avec des outils opérationnels et un modèle de support de conduite de réunion
- Vous expérimentez avec des exercices et étude de cas
Le programme de la formation:
1. Se préparer à la réunion
- Définir l’importance de la préparation.
- Informer les participants.
- Préparer la salle et le matériel.
- Utiliser le rétro-planning.
2. Construire un début de réunion performant
- Définir les repères d’accueil efficaces.
- Déterminer les règles du jeu en équipe.
3. Construire sa réunion avec l’équipe
- Impliquer ses collaborateurs au déroulement de la réunion.
- Favoriser la cohésion en début de réunion.
- Utiliser le travail en sous-groupe.
- Réaliser un brainstorming efficace.
4. Identifier les leviers d'efficacité de "l'équipe réunion"
- Définir le processus du groupe à l’équipe.
- Identifier les repères en team building.
- Structurer les réflexions de l'équipe.
5. Utiliser les outils d’une réunion efficace
- Traiter les questions et attentes.
- Développer les supports de réunion.
- Utiliser la chronobiologie.
6. Mesurer les évolutions et l’adhésion de l’équipe
- Réaliser un feed-back à chaud.
- Utiliser les outils de mesure d'efficacité en réunion.
- Construire un compte-rendu optimisé.